yy易游米乐官网：发力即饮燕麦桂格的“二次创业”

  近来，百事集团旗下闻名麦片品牌桂格推出即冲即饮的燕麦奶昔“Quaker Oat Shake & Go”。百事公司表明，产品创意来自社会化媒体，定位为快捷零食而非代餐。当下，燕麦奶职业离别高速增加期，进入战略调整的深水区，在缩短阵线、优化产品结构的过程中，部分品牌对燕麦奶品类的投入力度趋于慎重。从2018年推出冷藏燕麦饮品，到现在对燕麦奶昔的试水，桂格意在拓展麦片的消费场景。靠麦片家喻户晓的桂格，“二次创业”能否让咱们顾客为高价值买单？

  据官方介绍，“Quaker Oat Shake & Go”是一款全谷物燕麦奶昔，现在共有草莓香蕉味和肉桂香草味两种口味。新品的特色在于，每份含23克蛋白质、16克全谷物和3克膳食纤维，不含人工防腐剂、人工香精或人工色素。

  不同于传统燕麦片，“Quaker Oat Shake & Go”是一款常温保存、即冲即饮型燕麦奶昔。据介绍，“Quaker Oat Shake & Go”选用内置粉剂的瓶身规划，以经典全谷物燕麦为基底，调配乳清别离蛋白和酪蛋白两种蛋白成分，只需在瓶中参加喜爱的液体，摇匀即可享受。

  据了解，传统粉剂养分品多选用袋装，冲泡时需自备杯具，野外或通勤场景下运用受限，即饮瓶装饮品能轻松完成开盖即饮。一起，市面上大都便携养分单品往往仅偏重蛋白或单一谷物，此次桂格推出的摇摇瓶依托本身燕麦质料优势，将谷物与双蛋白质料结合，并调配“加水摇匀即饮”的瓶盖立异形状，以轻量化操作精准匹配快节奏人群的早餐、加餐、外出等碎片化场景。

  这是桂格时隔多年后再次推出即饮产品。依据揭露材料，桂格于2018年11月推出了冷藏燕麦饮品“Quaker Oat Beverage”，并方案于2019年1月正式上市。该产品选用巴氏灭菌处理，需冷藏保存，保质期约为70天，主打β-葡聚糖、钙和维生素D等。但因种种原因，该产品上市缺乏一年即撤市。

  现在，桂格在我国等商场主推即食燕麦片、发酵燕麦及燕麦奶昔粉等，均非预混液态燕麦奶，需自行冲调。

  桂格在我国具有近30年的品牌认知，在传统燕麦片商场面临来自本乡品牌的强力竞赛，这一些品牌凭仗高性价比、途径下沉与文明适配构成安定根本盘。

  作为我国仅有以燕麦食物为主业的A股上市公司，西麦食物2025年完成经营收入约22.4亿元，同比增加18.11%；完成归母净利润约1.72亿元，同比增加28.93%，创上市以来历史上最新的记载。2026年上半年成绩预告显现，西麦食物估计归母净利润1.39亿至1.55亿元，同比增加70.58%至90.21%，其间一季度净利润已达1.01亿元，同比增加85.86%，显现全年高增加趋势清晰。作为国内燕麦职业市占率榜首的品牌，西麦已构成以燕麦为中心、功用化与场景化为延伸的立体化产品结构，完成从“早餐谷物”向“全天候健康食物”的战略晋级。

  桂格的对手不只来自燕麦品类内部，更延伸至植物基饮品、代餐奶昔与功用性零食等新式赛道，燕麦奶头部品牌如OATLY、纯澳、十分麦等经过产品细分与途径下沉重构竞赛壁垒。

  由农业乡村部食物与养分开展研究所、国家燕麦荞麦工业技能研制中心等单位联合发布的《2025我国燕麦奶职业白皮书》（以下简称《白皮书》）显现，2020年燕麦奶在我国零售途径的销售额为2.06亿元，2021年激增至6.44亿元，同比增加211.9%；2022年为6.96亿元，同比增加8.1%，2023年下滑12.0%至6.12亿元，2024年进一步下降16.5%至5.12亿元。《白皮书》以为，2018—2020年为燕麦奶职业的商场培养期，2020—2022年为高速扩张期，2022—2025年则进入调整与优化阶段，估计未来几年职业将稳步进入精细化运营阶段。

  闻名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询开创人詹军豪表明，桂格锚定“快捷零食”而非代餐、早餐，既避开了代餐赛道的剧烈内卷，也跳出了传统早餐的场景限制，能依托本身燕麦技能堆集，把全谷物优势转化为碎片化场景的轻补给，和原有麦片主业构成场景互补，降低了新品和老品的内部耗费。

  百事集团最近发表的2026年半年度财报显现，完成盈余收入约436.24亿美元，同比增加7.33%；完成归母净利润约53.08亿美元，同比增加71.39%。

  分区域事务来看，世界事务成为百事集团二季度增加中心引擎。百事世界事务有机收入同比增加7%，已接连21个季度保持中个位数以上增速。亚太区域体现尤为杰出，二季度食物事务GAAP口径营收、销量同比均上涨12%。其间我国商场休闲食物事务完成有机收入增加，咸味零食赛道商场占有率稳中有升。

  “二季度，咱们的全球休闲食物和全球饮料事务均完成了微弱的有机销量和净收入增加。年头至今，百事集团的全球有机销量增速更是创下自2022年以来的新高。”百事集团首席执行官龙嘉德（Ramon Laguarta）表明，其在我国商场，休闲食物事务二季度完成有机收入增加。

  财报显现，本年二季度，桂格推出冷泡多莓燕麦奶昔粉，以冷泡工艺、多莓风味与奶昔化口感体会，将消费场景延伸至夏日冷饮、快捷早餐及随时养分补给等。该产品于4月上市后，仅3周便跻身山姆冲调饮品热销榜前二。

  新智派新质生产力会客厅联合开创发起人袁帅以为，“前有本乡早餐品牌依托途径下沉占有了群众消费场景，后有专业代餐品牌主打功用特点收割细分需求，桂格若是持续把新品往代餐或早餐方向靠，只会堕入和同种类型的产品拼功用、拼价格的内卷。挑选零食定位，刚好跳出了这两个赛道的固有竞赛逻辑，这种定位和桂格的主业不只能构成协同，乃至是对品牌原有财物的一次高效激活。”

  詹军豪也表明，面临本乡品牌和燕麦奶的两层竞赛，桂格可依托20年“全谷物=健康”的国民认知，强化“谷物+双蛋白”的差异化卖点，跳出单一功用比拼，把“随时补点全谷物”的心智植入通勤、下午茶等场景，摆开和竞品的认知差。